Определение категорий помещений, зданий и наружных установок по взрывопожарной и пожарной опасности
Вводный инструктаж: Проводится со всеми вновь принимаемыми на работу сотрудниками организации в течение 30 дней с мо ...
Скачать постановление Правительства 2464 "О порядке обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда"
Заказать разработку паспорта безопасности в Москве
Центр охраны труда и правового информирования проводит набор слушателей в группы повышения квалификации рабочих по следующим специальностям.
Повторное обучение 3500 руб., ежегодная аттетстация 3000 руб.
Повторное обучение 3500 руб., ежегодная аттетстация 3000 руб
Обучение персонала и повышение квалификации — это организованный процесс, в ходе которого сотрудник овладевает новыми знаниями и навыками под пристальным вниманием опытных учителей и специалистов.
Наличие в компании высококвалифицированных сотрудников выгодно не только руководству, но и самим работникам, ведь обучение персонала открывает новые границы для карьерного роста (как вертикального, так и горизонтального). Поэтому и цели обучения могут различаться.
Как правило, для работодателя это:
1. формирование гибкой системы для формирования и найма персонала;
2. повышение организованности сотрудников;
3. адаптация новых работников в коллектив;
4. изменения внутри компании (в том числе ребрендинг или смена сферы деятельности);
5. нововведения;
6. подготовка “почвы” для реорганизации или реструктуризации.
Что касается самого сотрудника, то для него цели обучения могут быть следующими:
1. подтверждение существующего уровня квалификации или ее повышение;
2. приобретение кардинально новых навыков или умений (которые не связаны с настоящей сферой деятельности сотрудника);
3. получение новой информации или знаний о работе конкурентов, поставщиков или целевой аудитории (всех организациях и физических лицах, которые тем или иным образом влияют на работу предприятия);
4. получение опыта или навыков, которые напрямую не связаны с профессиональной областью (например, коммуникативные навыки или умение работать в команде, которые могут быть получены на тренингах).
Разумеется, цели обучения сотрудника и работодателя могут и даже должны пересекаться. Ведь в таком случае обе стороны получают максимальную выгоду.
Виды обучения персонала
Существует, по крайней мере, три основных вида обучения сотрудников:
1. подготовка персонала или получение квалификации (сюда же можно отнести ее подтверждение) — организованное мероприятие, которое происходит в несколько основных этапов и ставит своей целью получить на выходе сотрудников, владеющих рядом профессиональных навыков, умений и знаний;
2. повышение квалификации — обучение персонала с целью повысить теоретические знания и навыки в профессиональной области для их практического применения;
3. полная переквалификация сотрудников — включает в себя обучение кадров совершенно новым (другим) навыкам или знаниям, которые не связаны с настоящей профессиональной областью.
Поэтому, чтобы получить максимальную выгоду от обучения сотрудников, необходимо четко обозначить: чего я хочу добиться от обучения или чего я хочу добиться от обучения своих сотрудников? И в зависимости от поставленных целей, выбирать подходящий вид обучения.
Количество часов обучения по выбранной программе повышения квалификации рабочих специальностей необходимо уточнять, позвонив нам по телефону
или направить нам запрос на электронную почту